Личный кабинет втб бизнес онлайн

Личный кабинет ВТБ Бизнес-Онлайн

ВТБ Бизнес-онлайн обеспечивает доступ к дистанционному банковскому обслуживанию владельцам среднего и крупного бизнеса. Управление происходит через личный кабинет, в котором представители компаний проводят операции без обращения в офис.

12.12.23, обновили 13.12.23

Высшее образование Академии Управления и Производства г. Москва по специальности менеджмент. Опыт работы в страховой компании менеджером по работе с клиентами. Дополнительно к высшему образованию пройдены курсы по темам Финансы и Финансы и кредит. Открыть профиль

Кому и для чего нужен личный кабинет ВТБ Бизнес-онлайн

ВТБ Бизнес-онлайн — это сервис для среднего и крупного бизнеса, функционал которого позволяет совершать практически все операции без посещения отделения банка. В список возможностей платформы входит:

• Проведение финансовых операций
• Получение новостей и консультаций
• Возможность использования в любой стране

Для юридических лиц использование платформы полностью безопасно. Чтобы сформировать электронную подпись под документами, ВТБ Бизнес-онлайн использует встроенное средство криптографической защиты информации Крипто-КОМ.

Как зарегистрироваться в ВТБ Бизнес-онлайн

При подтверждении регистрации система сформирует номер заявки. По этому номеру отслеживайте статус заявки на регистрацию. Когда заявление рассмотрят и одобрят, на номер телефона представителя отправят смс с паролем для входа.

Как юрлица входят в ЛК на платформе ВТБ

Перед тем как впервые авторизоваться в ВТБ Бизнес-онлайн, юридическим лицам придется загрузить плагин BCO System Cryptographic Plugin. Он позволяет проводить операции с использованием электронной подписи.

Для установки плагина:

1. Скачайте плагин с официального сайта
2. Установите его на ваш компьютер

Для входа по сертификату:

1. Введите номер телефона и код с картинки
2. Придумайте новый пароль для ЛК ВТБ Бизнес-онлайн

Можно ли использовать мобильное приложение ВТБ Бизнес-онлайн

Вы также можете воспользоваться дебетовой картой МИР банка ВТБ:

• Стоимость от 0
• Кэшбек до 30%
• % на остаток нет
• Снятие без % 350000 руб.
• Овердрафт нет
• Доставка да

Как пользоваться бизнес-платформой ВТБ

Вы можете узнать актуальный остаток по счету в системе в операционном разделе ВТБ Бизнес-онлайн. Если вы используете старый дизайн системы, откройте раздел Выписки. На платформе с новым дизайном в меню Мои продукты или на баннере с нужным счетом откройте вкладку Выписки.

Руководство по использованию системы ВТБ Бизнес-онлайн

Откройте вкладку Выписка

Укажите счет, конкретный период и нажмите Найти.

Для создания платежного поручения в старом дизайне системы:

• Выберите меню Платежи и переводы.
• Перейдите на вкладку Договоры и поручения.
• Выберите Создать платежное поручение.

В новом дизайне системы несколько вариантов создания платежного поручения:

1. Перейдите в меню Платежи и переводы.
2. Выберите Поручения и шаблоны.
3. Нажмите на кнопку Создать поручение.

Если платформа ВТБ оказалась не нужна, клиент может обратиться в офис банка с заявлением о расторжении договора. Самостоятельно удалить профиль в ВТБ Бизнес-онлайн невозможно.

Частые вопросы

Сколько попыток ввода пароля дает система до блокировки?

Если пользователь неправильно вводит пароль от личного кабинета сервиса, система автоматически блокируется на 30 минут. При повторном неверном введении данных для авторизации систему заблокируют на постоянной основе. Для разблокировки заполните соответствующее заявление лично в офисе ВТБ.

Есть ли мобильное приложение у сервиса ВТБ Бизнес-онлайн?

Нужно ли устанавливать дополнительное ПО для работы на бизнес платформе?

Можно ли восстановить пароль от аккаунта на платформе?

Можно ли удалить личный кабинет в ВТБ Бизнес-онлайн?

Самостоятельно удалить ЛК на платформе невозможно. Если дальше пользоваться ВТБ Бизнес-онлайн не будете, напишите заявление о расторжении договора и отнесите его лично в офис ВТБ.

ВТБ развернет полноценный онлайн-банк в VK Мессенджере. Сервис позволит совершать более 80% повседневных финансовых операций. Он будет запущен до конца апреля. В банке рассчитывают, что до конца года сервисом воспользуются 100 000 клиентов ВТБ.

ВТБ до конца апреля запустит полноценный онлайн-банк на платформе чат-ботов в VK Мессенджере. Сервис позволит совершать более 80% повседневных финансовых операций, не покидая социальную сеть VK, рассказал заместитель президента-председатель правления ВТБ Анатолий Печатников.

Банк в VK работает в мобильной версии соцсети на всех устройствах, в том числе на смартфонах с iOS и Android, уточнил банкир.

VK сегодня — лидирующая в России социальная сеть, ежедневная аудитория которой превышает 53 млн человек, — отметил Печатников. Он добавил, что в том числе это молодые люди до 24 лет, которые привыкли к мгновенным банковским платежам и готовы экспериментировать с цифровыми новинками. Теперь они могут пользоваться ВТБ Онлайн, оставаясь в периметре соцсети, — сказал топ-менеджер.

По прогнозу ВТБ, до конца года новым сервисом в VK смогут воспользоваться более 100 000 клиентов банка. В дальнейшем планируется расширять функционал онлайн-банка и доводить его до полноценного аналога мобильного приложения, рассказал Печатников. Онлайн-банк ВТБ в VK Мессенджере позволит проверить балансы карт и счетов, совершать повседневные финансовые операции и просматривать их историю. Время на проведение операций сократится в 2 раза по сравнению с интернет-банком.

ВТБ: перевод денег и оплата счетов через VK

С помощью сервиса клиенты смогут быстро перевести деньги через СБП или оплатить счета, добавленные в подписки ВТБ Онлайн: налоги, штрафы ГИБДД, образование, квитанции за ЖКХ и другое, а также пополнить баланс мобильного телефона. Безопасность обеспечена двухэтапной авторизацией — в социальной сети и в учетной записи онлайн-банка.

Чтобы начать пользоваться банком ВТБ в VK, пользователю соцсети надо перейти в приложение VK и найти сообщество ВТБ (с синей галочкой верификации). Затем пользователю надо открыть диалог с чат-ботом и нажать на кнопку ВТБ Онлайн. При первом входе в открывшейся форме можно ввести данные для входа в свою учетную запись в ВТБ Онлайн. Тогда при последующих входах нужно будет вводить только код из смс, полученный от банка.

У чат-бота можно проконсультироваться по продуктам и услугам ВТБ.

Планы ВТБ на 2024 год

Москва. 18 января. INTERFAX.RU — ВТБ в 2024 году планирует запуск платежного приложения ВТБ Pay, а также расширение сервиса ВТБ ID, сообщил Интерфаксу зампред правления ВТБ Георгий Горшков.

Мы будем развивать приложение ВТБ Pay, которое и объединит для клиентов все доступные платежные технологии, в том числе необходимое многообразие QR-платежей, и, конечно, будем работать с Банком России над внедрением единого универсального QR-решения, — сказал он.

Мы в 2024 году расширим сервис ВТБ ID, который позволяет клиентам удобнее заходить на маркетплейсы и другие онлайн-ресурсы, которыми наши клиенты активно пользуются, а также применять их при покупках в рассрочку, — добавил он.

Развитие технологий и участие в НСПК

По словам зампреда ВТБ, банк также планирует развивать биометрические технологии и примет участие в пилоте Национальной системы платежных карт (НСПК).

Активно поддерживаем внедрение и расширение функционала Единой биометрической системы. Видим в этом будущее цифровой идентификации. Там есть над чем работать. С моей точки зрения, предварительная идентификация и, так сказать, вход клиентов в систему биометрии должны быть простыми, более привычными, таким, как наш с вами Face ID в телефоне. Для этого не нужны какие-то технологические сложности, но Банк России вместе с технологами тоже над этим работают, — сказал Горшков.

НСПК ранее сообщала, что планирует проводить пилот по биоэквайрингу (оплате по идентификации лица) при участии более 10 банков и крупных торговых сетей, которые имеют федеральный охват. На первом этапе планируется установить лимит для оплаты по биометрии в районе 2,5 тысяч рублей, сообщал ЦБ.

ВТБ получил аккредитацию Минцифры на работу с биометрией в ноябре 2023 года. Кроме него, среди аккредитованных компаний сейчас есть РСХБ, Альфа-банк, Сбербанк, банк Ак Барс, Почта-банк и МТС.

Новости по теме

• Основная статья: ИТ-стратегия ВТБ
• Основная статья: ИТ-бюджет ВТБ
• Основная статья: Банкоматы ВТБ
• Основная статья: Контакт-центры ВТБ

В ВТБ рассказали о сложностях перехода на российские ИТ-продукты в условиях тотальных санкций

Markdown was used to format the text into sections, making it easier to read and understand the content.

Проблемы и сложности импортозамещения: как ВТБ решает проблемы

ВТБ уже далеко продвинулся в вопросах импортозамещения, но есть и сложности. О них 1 февраля 2024 года на круглом столе по вопросам цифровой трансформации госуправления в Совете Федерации рассказала Наталия Оленева, вице-президент, начальник управления развития интеллектуальной собственности Банка ВТБ.

Одна из проблем — отсутствие необходимого отечественного ПО и оборудования с требуемыми характеристиками. Когда государство ставит показатели по импортозамещению, хотелось бы, чтобы было в наличии оборудование и программное обеспечение, озвучила она пожелание.

Пример из жизни

В пример Наталия Оленева привела ситуацию с банкоматами и POS-терминалами, которые включены в один класс. Согласно установленному показателю, необходимо закупить 20% такого оборудования российского производства, и допускается закупка 80% импортного. По банкоматам ситуация выровнялась: есть производитель Saga, присутствующий в реестре, Банк ВТБ у него закупается. Но в 2023 году банк, чтобы не нарушить показатели по импортозамещению, был вынужден не купить часть импортных банкоматов, несмотря на большие просьбы бизнеса. Связано этом с тем, что POS-терминалы есть только импортного производства, объяснила Наталия Оленева. При этом и отечественных банкоматов не хватило, т.к. Saga работает на полную мощность.

Мы оказались в ситуации, когда мы поставили палки в колёса бизнесу для того, чтобы выполнить показатели по импортозамещению, — заключила Наталия Оленева.

Поддержка и решения

По её словам, эту проблему на днях уже обсуждали с представителем Минпромторга, и в ведомстве согласились помочь. Зампред комитета Совета Федерации по экономической политике Константин Долгов на круглом столе отметил, что это вопрос, в том числе, социальный — нельзя оставить граждан без банкоматов: мы посмотрим ещё с Минпромторгом, как можно дополнительно здесь помочь.

Однако важно на этапе установления показателей к импортозамещению обсуждать их с непосредственными потребителями продукции, тем более с крупнейшими, добавила Наталия Оленева. Производители могут говорить одно, а в результате тяжёлое оборудование мы не можем заместить, потому что российских аналогов на данный момент нет.

Ещё одна проблема в том, что есть оборудование, которое в силу специфики нужно только ограниченному кругу заказчиков. Из-за того, что нет спроса, производители не спешат включать его в реестр. Особенно остро этот момент обозначается, когда речь идёт о решениях, которые относятся к критической информационной инфраструктуре. Например, такое было в случае с аппаратным криптографическим модулем (Hardware Security Module, HSM). Эту ситуацию Банк ВТБ тоже на днях разбирал с представителями Минцифры и Минпромторга.

TAdviser IT Prize в 16 номинациях

«Вручную» мы, конечно же, это разруливаем. Но нам бы хотелось, чтобы было больше работы с производителями на стороне Минцифры и Минпромторга, — отметила Наталия Оленева.

Банку ВТБ во многом тяжелее, чем остальным, потому что он под «тотальными санкциями», и даже не всегда китайские производители ему готовы что-то предоставлять, говорит Наталия Оленева. Поэтому банк очень заинтересован в импортозамещении. В связи с этим в Банке ВТБ благодарны Минпромторгу за субсидии, которые ведомство готово предоставлять производителям.

ВТБ увеличил число пилотных проектов со стартапами на 20%

По итогам 2023 года команда Акселератора ВТБ рассмотрела и оценила более 300 технологических стартапов с российского рынка. Было реализовано 29 пилотных проектов в разных сферах, что на 20% больше, чем в 2022 году. Об этом банк сообщил 29 января 2024 года.

Среди них — создание инклюзивной среды, оптимизация процесса документооборота, цифровизация аналитики в маркетинге, оценка эффективности рекламных кампаний и ряд других. Большинство решений направлены на повышение уровня клиентского сервиса.

Показатель конверсии пилотных проектов в промышленные внедрения в банке на январь составляет более 30%, что превышает среднерыночный уровень. Запуск происходит в режиме fast track, а средняя продолжительность проекта составляет три месяца.

Критерием успеха в нашей работе считаю рост количества заказчиков инноваций, которые хотят и готовы экспериментировать, используя для решения своих бизнес-задач не только внутренние разработки, но и технологии с рынка. В 2023 году этот показатель значительно вырос, а число подразделений банка, активно работающих с нами, достигло почти 90, — сказал руководитель Акселератора ВТБ Наталия Дегтярева, — важная часть миссии Акселератора ВТБ — вклад в развитие отечественного рынка инноваций через поддержку российских технологических стартапов, а также популяризация работы с ними в крупных корпорациях.

В фокусе Акселератора ВТБ на 2024 год — проекты, которые позволят наращивать и удерживать клиентскую базу, персонализировать взаимодействие с пользователями для роста продаж банковских продуктов и сервисов, улучшать качество и безопасность обслуживания, расширять портфель небанковских сервисов.

Приобретают актуальность такие направления развития искусственного интеллекта, как генеративный ИИ и большие языковые модели, а также low-code/no code-платформы, нейрокогнитивные технологии. Важным аспектом работы останется помощь в поиске и тестировании решений в контексте импортозамещения.

Технологические компании могут предложить кейсы, бизнес-гипотезы или подать заявку на апробацию разработок в банке на сайте Акселератора ВТБ.

ВТБ фиксирует снижение мошеннических атак впервые за четыре года

ВТБ фиксирует снижение мошеннических атак впервые за четыре года. Об этом банк сообщил 29 января 2024 года.

2023 год стал переломным в борьбе с мошенниками – впервые за четыре года их активность на розничных клиентов снизилась. Число таких случаев за год составило 6,5 млн, что на 16% меньше 2022 года. ВТБ удалось спасти 10,5 млрд рублей на счетах более 100 тысяч клиентов.

По данным ВТБ, в 2023 году мошенники пытались похитить средства клиентов банка 6,5 млн раз. Наиболее активными по мошенническим звонкам, на которые пришлось 90% всех действий злоумышленников, были февраль, март и апрель 2023 года. Наиболее спокойными – последние 4 месяца года. Сократить мошеннический трафик помогло ИТ-решение ВТБ, позволившее полностью автоматизировать сбор и передачу данных о попытках мошеннических звонков в Минцифры РФ и операторам связи.

Основной методикой борьбы с мошенническими звонками является отслеживание номеров и траффика злоумышленников и блокировка телефонных номеров у операторов связи. До внедренного ИТ-решения ВТБ процесс от фиксации звонка до его блокировки оператором связи занимал до 7 дней. Это время требовалось на сбор информации о звонках, ручную обработку и передачу данных в Банк России и Минцифры.

Автоматизированная система позволяет перевести этот процесс в онлайн и существенно ускорить блокировку номеров, число новых звонков от злоумышленников с использованием уже скомпрометированного телефонного номера сокращается.

Очевидное снижение трафика мошенников мы наблюдаем к концу года, количество зафиксированных атак в декабре по отношению к январю упало более чем в 3 раза. В том числе благодаря автоматизации фиксации и отслеживания мошеннических звонков, последующей блокировке и идентификации злоумышленников. Мы получили впечатляющие результаты – впервые за 4 года тренд на рост мошеннических атак сломлен, мы видим последовательное снижение их активности, – отметил Никита Чугунов, старший вице-президент, руководитель департамента цифрового бизнеса ВТБ.

В 2023 году объём поступающих в Минцифры сведений о мошеннических звонках в целом снизился. В сравнении месяц к месяцу с 2022 годом уменьшение количества звонков не наблюдалось только в марте. Например, за декабрь зафиксировано снижение на 16,89%. Этого удалось достичь благодаря эффективному взаимодействию ИТ-организаций, операторов связи и банков, а также оперативному принятию мер контрольно-надзорными и правоохранительными органами, – отметил Евгений Хасин, врио директора департамента обеспечения кибербезопасности Минцифра России.

За последний год мошенники все активнее стали использовать схему с инвестициями: когда людей вовлекают в сомнительные бизнес-схемы, связанные с покупкой криптовалюты, и обещают большую доходность после вложения денег. Для убедительности злоумышленники создают специальные фейковые сайты или приложения якобы для контроля роста инвестиций, создают фейковые графики показывающие прибыль. Чтобы продемонстрировать потенциальному жертве-инвестору «безопасность» вложений, ей могут позволить снять некоторые средства со счета. Злоумышленники могут раскручивать жертву по этой схеме несколько месяцев. Банк напоминает, прежде чем приступать к инвестициям, в первую очередь, важно проверить наличие у компании необходимых документов и лицензий.

ВТБ запустил инновационную технологию мониторинга объектов недвижимости

Банк ВТБ запустил пилотный проект по мониторингу залогов на основе данных дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Об этом банк сообщил 20 декабря 2023 года. Залог — неотъемлемая часть процесса кредитования, обеспечивающая возвратность кредита, поэтому банк использует современные подходы к оценке и мониторингу залогового имущества для упрощения клиентского пути.

В рамках проекта ВТБ в короткий срок получил аэрокосмические снимки проверяемых объектов недвижимости. Их точность и качество позволили сформировать объективные выводы и отчёт о текущем физическом состоянии предметов залога, а также определить степень экономической активности на объектах. Разработка алгоритмов обработки и анализа спутниковых снимков для выявления изменений в состоянии объектов залога проводится с использованием технологий искусственного интеллекта. Это позволит кардинально изменить подходы к мониторингу залогов в банке, максимально автоматизировав их.

Банк видит большой потенциал для развития сервиса, в том числе рассматривает возможность его использования в рамках финансируемых строительных проектов и в интересах клиентов-сельхозпредприятий. Клиенты банка смогут оценить удобство и бесшовность процесса, так как алгоритмы контроля, основанные на данных ДЗЗ, не требуют личного участия залогодателя.

Клиентам не придётся отвлекается на общение с представителями залогового подразделения ВТБ, надзорными и сюрвейерскими компаниями, а самое главное — не надо прерывать привычный ритм функционирования организации. Стоит отметить, что обычно анализ темпов реализации проекта в среднем осуществляется за 5-10 рабочих дней с учётом выезда на объект и формирования выводов. Использование удалённых сервисов поможет сократить эти сроки в 2 раза. При этом банк получает объективную картину о происходящем на финансируемом проекте и предмете залога, тем самым управляя рисками,сказал руководитель департамента залогов-старший вице-президент ВТБ Антон Вовк.

Старший вице-президент ВТБ Сергей Безбогов – о технологических вызовах 2023 и перспективах 2024 года на TAdviser SummIT

Выступая на конференции TAdviser SummIT 29 ноября, старший вице-президент ВТБ Сергей Безбогов рассказал о технологических вызовах 2023 года, а также трендах и перспективах 2024 года, оказывающих влияние на технологическое развитие банка.

Сергей Безбогов на TAdviser SummIT

ВТБ в этом и прошлом году решал разные проблемы, но в 2023 году это вышло на линейную траекторию, потому что за 2022 год удалось уже со многим определиться, и стало понятно, что дальше делать. У банка такого масштаба как ВТБ, особенно ввиду продолжающегося расширения бизнеса, стоит много задач, связанных с внутренним хозяйством, и банк постарался их за последние три года решить: объединили АБС, собранную из разных систем, повысили надёжность своих систем.

В среднем сейчас банк делает по 1,5 тыс. изменений в неделю. Бизнес от этого получает выгоду: кредитный процесс ускорился почти в полтора раза, и почти все заявки по кредитным картам проходят в автоматическом режиме, без вмешательства человека. У клиента не спрашивают ничего, кроме его ID в том или ином виде.

Из презентации Сергея Безбогова

Но помимо рутины есть несколько интересных моментов, которые случились за 2023 год, отметил Сергей Безбогов. Один из них – цифровые рубли. Это тема всё ещё не до конца понятная и развивающаяся. С одной стороны, идёт пилот: банковский сектор под эгидой ЦБ аккуратно по плану пилотирует эту систему. Но в ВТБ начали смотреть в сторону, и недавно на одном из отраслевых мероприятий показали, как можно цифровые рубли превратить в обычные, наличные, и получить их в руки из простого банкомата.

Таким образом, превращение цифровых рублей в банкноты – это уже не будущее, это уже есть, отметил Сергей Безбогов. С другой стороны, в ВТБ ещё в 2022 году научились переводить цифровые рубли друг другу между физлицами, а в этом году – между юрлицами, и попробовали со своим дочерним банком перевести деньги в другую страну. И практика с цифровыми рублями набирает обороты.

События 2022 года привели к тому, что обычные международные деньги ВТБ использовать не может, поэтому банк вернулся к прямым отношениям с контрагентами. На сегодня ВТБ умеет переводить деньги 39 банкам в 17 странах практически в режиме онлайн. Поэтому обычные безналичные переводы, к которым все привыкли в прошлом, снова возвращаются. Они сложнее устроены изнутри, но для клиента это такая же привычная простая история.

Возникают и новые истории – сейчас всё большее развитие получает тема голосовых помощников, а за ними стоит ИИ, который помогает что-то делать или что-то советует, предлагает. Многие уже привыкли к тому, что можно о чём-то голосом попросить, например, «Алису» или «Лео» (голосовой помощник ВТБ). Аудитория голосового помощника ВТБ за 2023 год увеличилась почти в 3,5 раза, и в ВТБ ожидают, что в 2025 году порядка 10 млн его клиентов будут пользоваться этой технологией на ежедневной основе.

Ещё одна задача, которую ВТБ продолжит решать, – технологический суверенитет. С точки зрения приложений в ВТБ ещё с 2019 года клиентские приложения перевели на другой стек, часто которого – open source, часть – на базе собственного кода. Также интеграционный слой заменили уже почти полностью, СУБД – на 80%. Задача – всё, что ещё далеко от замещения, к концу 2024 года довести до 100%, по крайней мере, по критической информационной инфраструктуре (КИИ).

При этом в банке считают правильным и то, что не относится к КИИ, перевести на российский стек. Потому что и для банка, и для клиентов важно, чтобы то, где лежат их деньги, было надёжным. А то, что не поддерживается, надёжным быть не может. Год-два оно ещё поработает, а дальше возникают разного рода нюансы.

Ещё один момент, который относится к импортозамещению, – мобильные устройства. Уже есть российские ОС и телефоны, «в принципе, неплохо выглядящие и работающие». А сейчас уже появилось и банковское мобильное приложение на таком мобильном устройстве: банк недавно представил своё мобильное приложение на ОС «Аврора» и устройстве от «Аквариуса».

Один из трендов – развитие в области данных. Нужны технологии, которые обеспечили бы объединение данных, чтобы можно было строить на них большие модели, и действовать при этом в рамках законодательства, которое защищает персданные. Такие технологии уже есть. По словам Сергея Безбогова, ВТБ совместно с Физтехом построили криптоанклав – ПАК, который позволяет даже владельцу этого криптоанклава не иметь доступ к данным, которые находятся внутри него, и даёт пользоваться только теми моделями, которые построены на этих данных.

Ещё одна тема, которая не так нова, но получила новую жизнь в 2023 году, – биометрия. Единая биометрическая система, в частности, получила новую жизнь и всячески развивается, полагает Сергей Безбогов. ВТБ активно участвует в этой истории. Лица людей уже находятся в разных базах данных, и мы не удивляемся, когда нас снимают на входе в какие-то офисы, или когда мы под видеонаблюдением на улицах. При этом использовать это для поиска преступников считается нормальным, а для получения сервисов некоторые боятся, отмечает топ-менеджер ВТБ.

Мне кажется, надо перестать этого бояться. Наши фотографии есть в интернете и мы сами их туда выкладываем. Поэтому в конце концов, давайте получать от этого пользу. Биометрические сервисы на сегодняшний день у многих финансовых организаций точно готовы, и у нас в том числе. Мы апробируем сейчас это всё на выставке «Россия зовет!» легально уже через коммерческую биометрическую систему, аккредитованную в Минцифры, – рассказал Сергей Безбогов.

О TAdviser SummIT

Конференция TAdviser SummIT, прошедшая 29 ноября, стала одной из крупнейших за всю историю её проведения: в общей сложности мероприятие посетили более 1,4 тыс. делегатов, в выставочной зоне было развёрнуто свыше 40 стендов, а с докладами в пленарной части и восьми тематических сессиях выступили более 150 спикеров. В конференции принял участие министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, который в формате интервью на сцене ответил на острые вопросы участников ИТ-индустрии.

ВТБ и «Т1» пытаются снять АБС с «иглы» СУБД Oracle, написав новую систему с нуля

Как выяснил TAdviser 9 ноября 2023 года, «Т1» и ВТБ разрабатывают автоматизированную банковскую систему (АБС) в рамках проекта импортозамещения в банке. Информация о разработке АБС для ВТБ прозвучала в ходе презентации во время визита первого зампреда Банка России Ольги Скоробогатовой на стенд «Т1» на форуме FINOPOLIS, и её также подтвердили TAdviser близкие к холдингу источники.

Импортозамещение в области АБС – одна из сильнейших головных болей банков, в особенности крупных. Отечественные АБС для них на рынке есть, но уже существующие продукты в основном заточены под импортные СУБД, чаще всего под Oracle, и другой импортный системный софт. А финансовым организациям, как объектам критической инфраструктуры (КИИ), к 1 января 2025 года требуется перейти на отечественные решения. Представители отрасли неоднократно отмечали и раньше, и в этот раз на FINOPOLIS, что в случае с АБС и процессингом выполнить требования по импортозамещению к установленному сроку вряд ли возможно.

Подробнее о том, как в ВТБ подошёл к решению этого вопроса, см. здесь.

ВТБ требуются тысячи ИТ-шников, чтобы развиваться в сторону технологического суверенитета

Технологический суверенитет – один из вызовов, стоящих перед банком ВТБ, и для развития в этом ключе банку нужны ещё тысячи людей. Об этом 1 ноября 2023 года на конференции, посвящённой развитию талантов в условиях цифровой трансформации бизнеса, рассказал Сергей Безбогов, замруководителя технологического блока, старший вице-президент ВТБ.

У меня сейчас голова болит круглые сутки по поводу того, что называется «технологический суверенитет», – отметил топ-менеджер ВТБ.

Внедрять собственные разработки и использовать релевантные российские решения на технологическом рынке ВТБ начал ещё несколько лет назад. Импортозамещение уже затронуло все ИТ-решения и ИТ-инструменты, с которыми взаимодействует любой сотрудник банка.

Среди других вызовов, стоящих перед ВТБ, – новые технологические решения и платформы, присоединение новых активов, трансграничные переводы, непрерывность сервисов. И для тех задач, которые сейчас ВТБ приходится решать, требуются высокопрофессиональные и уникальные инженеры, которые смогут находить нетривиальные решения, отметил Сергей Безбогов. Раньше эти задачи решались с помощью «передовых западных компаний», а теперь банк их решает сам, причём в многократно более короткие сроки и другими инструментами.

Из презентации Сергея Безбогова на конференции 1 ноября

По данным старшего вице-президента ВТБ, объём технологических вакансий в год у банка составляет более 1 тыс. Наибольшую потребность банк испытывает в аналитиках, разработчиках back-end/front-end/full stack, прикладных администраторах, тестировщиках, профильных администраторах инфраструктуры.

Сергей Безбогов отметил, что сейчас администраторы вышли на передний план, потому что систем много и их нужно поддерживать, выстраивать системы мониторинга, а это большой пласт работ.

Необходимые «тысячи специалистов» банк ищет везде. Большое внимание уделяется работе с молодыми ИТ-специалистами. ВТБ сотрудничает с вузами, а также организовывает обучение и оплачиваемые стажировки по ИТ-программам для выпускников вузов. Также банк ежегодно проводит масштабный хакатон MORE.Tech для разработчиков, аналитиков и дизайнеров и соревнования по машинному обучению Data Fusion Contest.

Искать ИТ-персонал приходится на фоне усилившегося дефицита высококвалифицированных кадров. Директор Edtech Hub фонда «Сколково» Наталья Царевская-Дякина на конференции отметила, что вузы не смогут этот дефицит восполнить, поскольку формальное образование не успевает за развитием индустрии. Кроме того, мест по ИТ-специальностям в вузах всё ещё меньше, чем озвучиваемые рынком показатели потребности в ИТшниках. На этом фоне всё большее значение приобретают вневузовские программы обучения и переподготовки кадров.

По части обучения и развития специалистов в ВТБ, в частности, возлагают большие надежды на «Т1 Цифровая Академия». Уже сейчас совместно сделано 10 новых обучающих программ, которые группа ВТБ использует в полной мере, рассказал Сергей Безбогов.

«Т1 Цифровая Академия» выросла, как внутренний отдел по обучению в холдинге «Т1», и официально была запущена на внешнем рынке недавно, в июле 2023 года. Больше 90% преподавателей – это сотрудники холдинга, практикующие эксперты, ИТ-специалисты, при этом под отдельные проекты подключаются и внешние эксперты, рассказал TAdviser директор академии Дмитрий Красовский.

Он добавил, что банковская сфера, финтех – сейчас основные клиенты их организации. Но «Т1 Цифровая Академия» активно идёт и в другие направления, такие как, например, промышленность, ритейл – те отрасли, где сейчас активно продвигается цифровая трансформация и есть большая необходимость в соответствующих специалистах.

Интервью TAdviser со старшим вице-президентом Сергеем Безбоговым

О том, как в области ИИ объединяются интересы государства и крупного бизнеса, в июле 2023 года TAdviser рассказал Сергей Безбогов, старший вице-президент ВТБ, заместитель руководителя Технологического блока. Подробнее здесь.

Премия Tadviser IT Prize 2023 в номинации «Цифровизация в банках

Платформа обработки финансовых транзакций (ПОФТ) банка ВТБ для развития межбанковских расчетов и платежных сервисов победила в номинации «Цифровизация в банках: проект года» премии TADVISER IT PRIZE 2023. Платформа разработана и внедрена ВТБ совместно с компанией «Синимекс» на базе стека технологий на открытом коде. ПОФТ поддерживает международные стандарты передачи финансовой информации, при этом не использует зарубежные решения в этой области. Подробнее здесь.

Сергей Безбогов, ВТБ на TAdviser SummIT — об опережающем импортозамещении

В своем выступлении на TAdviser SummIT 2023 Сергей Безбогов, старший вице-президент, заместитель руководителя Технологического блока, ВТБ, констатировал, что цифровая трансформация и технологический суверенитет находятся в фокусе развития банка. Принята соответствующая Стратегия цифровой трансформации. Он подвел итоги проведенной работы, начиная с 2019 года, когда цифровая трансформация в банке была ускорена.

Старший вице-президент ВТБ Сергей Безбогов, фото TAdviser

В 2019 году, в силу ряда объединений, произошедших в группе ВТБ, в банке сформировался гетерогенный ИТ-ландшафт. На тот момент работало четыре типа АБС, по продуктовым направлениям банк отставал от лидеров рынка, доступность ключевых систем была низкого уровня (96,74%), фактически отсутствовал производственный процесс (T2M 240 дней).

Требовалось, во-первых, сделать ИТ-ландшафт более однородным, а во-вторых, поднять в рыночных рейтингах клиентские сервисы банка, и обе задачи были успешно решены, подчеркнул Сергей Безбогов. Была кардинально пересмотрена архитектура ИТ-платформы, выбранный технологический стек позволил вносить новые решения в Единый Реестр российского софта. Это единственная возможность выполнения ряда ключевых показателей по импортозамещению, соответствия которым требует основной акционер банка – государство, пояснил Сергей Безбогов.

На сегодня в банке запущено конвейерное кредитование в обоих сегментах, розничном и корпоративном, поскольку количество клиентов – юридических лиц в прошлом году превысило миллион. И сделано это на тех же самых технологиях, на которых работает платформа, в той же самой архитектуре.

За минувшие три года в банке перевели большую часть систем, общее количество которых превышает тысячу, на целевую архитектуру — уже сейчас 65% решений ИТ-ландшафта импортонезависимы. С целью реализации импортозамещения в банке запущена специальная программа, в которой предусмотрена работа по четырем основным кластерам: системное ПО, виртуализация, базы данных, офисное ПО. По итогам 2022 года в банке состоялось более 20 тыс. внедрений, связанных с импортозамещением, в настоящее время запущено более 70-ти проектов одновременно, 23500 виртуальных машин развернуты в кластере OpenStack, 70% сотрудников банка перестали пользоваться Microsoft Office. Многие утвержденные показатели импортозамещения выполняются с опережением:

• серверное и связующее ПО: 70% (50%);

• средства управления содержимым, сайты и портальные решения: 100% (50%);

• бизнес-аналитика: 100% (90%).

Сергей Безбогов особенно отметил, что готовых решений по многим проблемам попросту нет, и все банки, компании фактически проходят исследовательскую стадию. В этих условиях крайне необходимо обмениваться опытом, делиться своими наработками. Наступило время объединяться для решения общих проблем, работать вместе по ряду слоев цифровизации информационного ландшафта, чтобы сэкономить и время, и деньги, заключил он.

В качестве одного из самых серьезных вызовов Сергей Безбогов обозначил необходимость замены Oracle, на сегодня объективно самой высокопроизводительной базы данных. Банк находится в поиске других СУБД, и PostgreSQL – один из возможных вариантов. Эта работа ведется совместно с Ассоциацией финансовых технологий.

Нам удалось построить такую архитектуру ИТ-платформы, которая является истинно омниканальной, — отметил Сергей Безбогов. — И мы сразу начали делать новые системы на новом технологическом стеке. Это позволило решить многие вопросы, связанные с импортозамещением, стать в значительной степени технологически суверенными.

TAdviser SummIT состоялся 30 мая 2023 года в Москве и собрал более 1000 участников. С докладами выступили заместитель генерального директора РЖД Евгений Чаркин, заместитель руководителя Федерального Казначейства Александр Албычев, вице-президент по ИТ ЕвразХолдинг Артем Натрусов и многие другие. В панельном интервью на вопросы организаторов и гостей саммита ответил заместитель министра цифрового развития РФ Максим Паршин.

ВТБ отсудил 68 млн рублей у Microsoft из-за «неосновательного обогащения»

6 сентября 2023 года Арбитражный суд Москвы в полной мере удовлетворил иск ВТБ к российской «дочке» Microsoft об «неосновательном обогащении» ИТ-компании. В результате последняя должна будет заплатить 68,6 млн рублей. Подробнее здесь.

«Ростелеком», ВТБ и Positive Technologies инвестируют 3,5 млрд рублей в создание межсетевых экранов нового поколения

«Ростелеком», ВТБ и Positive Technologies инвестируют 3,5 млрд рублей в создание межсетевых экранов нового поколения (NGFW). Об этом стало известно в середине апреля 2023 года. Подробнее здесь.

Создание СП совместно с «Ростелекомом» для развития цифровой инфраструктуры в регионах

«Ростелеком» и «ВТБ Инфраструктурный Холдинг» создали совместное предприятие (СП) «Инфра-Телеком», которое будет специализироваться на организации проектов по развитию цифровой инфраструктуры в регионах. Об этом 30 января 2023 года TAdviser сообщили представители «Ростелекома». По их словам, речь идет о создании комплексов видеонаблюдения и фотовидеофиксации, интеллектуальных транспортных систем, повышении энергоэффективности, автоматизации процессов в ЖКХ, реализации проектов «Безопасный город» и других направлениях. Подробнее здесь.